Zürich braucht Schulen, Verkehrsverbindungen und eine Verwaltung, die funktioniert. Dafür will ich investieren. Entscheidend ist, was ein Vorhaben über seine gesamte Nutzungsdauer kostet und welchen Nutzen es wirklich bringt.
Vor einem grossen Investitionsentscheid will ich deshalb die Alternativen kennen: Braucht es den geplanten Ausbau? Reicht eine kleinere Variante oder die Erneuerung des Bestehenden? Zur Rechnung gehören Bau, Betrieb, Unterhalt und Finanzierung.
Bei der Umsetzung müssen Verantwortung, Budget und Etappenziele klar sein. Wird ein Vorhaben deutlich teurer oder verändert sich sein Zweck, gehört es erneut auf den Tisch. Schon ausgegebenes Geld ist kein Grund, die nächste Ausgabe ungeprüft zu bewilligen.
Beim Stefansviertel habe ich mich dafür eingesetzt, das Vorhaben auf seine Wirtschaftlichkeit zu prüfen und den Umfang auf ein vertretbares Budget auszurichten. Diesen Blick möchte ich auch in die kantonale Politik einbringen.
Auch Aufschieben kann teuer werden. Ich will nötige Investitionen rechtzeitig ermöglichen und Vorhaben verkleinern oder stoppen, deren Nutzen die Kosten nicht mehr rechtfertigt.